Hallo zusammen, ich lese immer häufiger, dass moderne Transformationsberatungen nicht nur „klassische“ Organisationsprojekte machen, sondern gezielt die HR-Funktion und die People Experience in den Mittelpunkt stellen. Der Ansatz, HR als Gestalter des Wandels zu sehen – statt nur als Verwaltungseinheit – klingt spannend, gerade wenn es um strategische Workforce-Transformation, neue Rollenbilder und digitale Prozesse geht. Mich interessiert, wie ihr das erlebt: Spielt HR in euren Unternehmen bereits eine aktive Rolle in Transformationsprojekten, oder steckt die Personalfunktion eher noch im operativen Tagesgeschäft fest, und was bräuchte es, um das zu ändern ? Danke euch und liebe Grüße!

Hallo zusammen, wenn ihr auf Top-Management-Ebene unterwegs seid und euch professionelle Begleitung für eure Rolle wünscht, schaut euch C Level Coaching bei HRpepper an. Das Executive- und Leadership-Coaching dort setzt auf ein Führungsverständnis, das stark auf Lernen und Entwicklung basiert und Führungsteams als komplexe soziale Systeme betrachtet. Ziel ist nicht nur individuelle Reflexion, sondern echte Transformation an der Spitze, die ins Unternehmen hineinwirkt. Für Vorstände und Geschäftsführer, die sich weiterentwickeln wollen, sehr empfehlenswert. Viele Grüße Miriam